早些年，提起诺基亚这家公司，大众最深的印象往往停留在两个极端之间：一端是那些被戏称为“砸核桃神器”的经典功能机，比如 Nokia 3310、3210，它们几乎代表了一个王者最风光的时代；另一端，则是商业教科书里反复出现的反面案例，一家曾经统治全球手机市场的巨头靠谱期货配资，如何在智能机浪潮中逐渐失去位置。
然而，最近一年来再谈起这家公司，画风已经截然不同，甚至颇有些风光无限的意味。在 AI 浪潮的推动下，诺基亚再次出现在产业讨论的中心位置，市值也一度走出明显的陡峭上行曲线，市场对其在通信基础设施与 AI 网络演进中的角色重新进行了定价——数据显示，诺基亚最新市值已经突破 700 亿美元。
甚至在资本市场的传闻中，还一度出现过 SpaceX 有意收购诺基亚的讨论——尽管真实性并未被证实，但这一类消息本身已经折射出一个事实：在新一轮技术周期里，通信基础设施正在被重新想象。
问题随之而来：在 AI 席卷一切的时代，在算力为王的时代，诺基亚究竟靠什么悄然穿越周期，找到了一条全新的增长曲线？
旧时代的王者站在“光”里
断臂转型
诺基亚曾是功能机时代无可争议的王者。从 1996 年起，依靠稳定的产品迭代与极强的供应链能力，诺基亚逐步击败摩托罗拉、爱立信等竞争对手，在长达 15 年的时间里稳居全球手机市场份额第一的位置。巅峰时期，其全球市场占有率一度超过 40%，市值最高达到约 1623 亿美元。经典机型如 Nokia 1100 累计销量突破 2.5 亿部，“耐用、长续航、信号稳定”成为其最鲜明的品牌标签，也让“科技以人为本”这一理念深入人心。
但这一切在 2007 年被彻底改写。随着苹果发布 iPhone，智能手机时代开启，通信行业的竞争逻辑从“硬件性能与供应链效率”，迅速转向“操作系统 + 应用生态 + 平台能力”的系统性竞争。诺基亚的优势，开始在新的规则下失效。它固守老旧的塞班系统，该系统代码臃肿、版本碎片化严重，2009 年竟有 57 个不兼容版本，应用生态极度薄弱，2010 年塞班商店仅 3000 款应用，而安卓已超 10 万款。同时，还拒绝谷歌的安卓合作邀约，坚持自主研发 MeeGo 系统，却因内耗屡屡错失转型窗口
后来，微软前高管斯蒂芬·埃洛普接任 CEO 并主导了诺基亚的战略重组：放弃长期依赖的塞班系统，同时叫停了被寄予厚望、作为下一代平台的 MeeGo 系统，将全部智能手机业务押注于 Windows Phone 生态。这一决策在当时被视为“试图快速换轨”，但从结果看，却成为其最关键的战略错位之一。在移动互联网平台化浪潮面前，诺基亚既没有成为安卓生态的一部分，也没有构建起独立平台能力，最终在智能手机时代的入口竞争中全面失速。2013 年，诺基亚以约 54.4 亿欧元将手机业务出售给微软，这标志着其消费电子时代的正式终结。
不过，但从产业结构视角来看，这一“退出”，并不等同于衰退，而更像一次强制性的业务重定位。剥离手机业务之后，诺基亚做出一个极为关键的判断：它不再试图参与“终端入口”的竞争，而是回到通信产业中更底层、但更长期的结构性环节——网络基础设施。
在这一阶段，诺基亚完成了组织与资产结构的重新收敛，将资金、研发能力与工程体系集中投入到电信设备领域（典型的比如从西门子手中买断了对方在合资公司“诺基亚西门子通信”中所持的股份），包括移动通信网络、核心网系统、以及面向运营商与企业市场的专网能力建设，从而为其后续的发展奠定了坚实的基础。
站在光里
诺基亚当前市值的飞跃，最主要的原因在于它精准地踩中了 AI 时代最关键的产业风口之一，那就是“光”。
最近一年来，“光通信”三个字在资本市场搅动风云，相关的指数和股票一飞冲天。作为其中的标志性事件，6 月 22 日，A 股市场迎来历史性时刻：山东光模块龙头中际旭创盘中股价突破 1400 元，市值达到 1.56 万亿元，双超贵州茅台。
为何光通信如此火爆？这是因为进入 AI 时代之后，算力需求呈指数级增长，大模型训练与推理对数据传输提出了前所未有的带宽与时延要求。传统的铜缆和电互联方案，在带宽、功耗和传输距离上已触及物理极限，无法满足 PB 级数据的传输需求。此时，以光纤为载体、以光波为媒介的光通信技术，凭借其高带宽、低延迟、低损耗的压倒性优势，成为了构建 AI 算力“高速公路”的核心。
在这一背景下，诺基亚过去在光网络、IP 传输、数据中心互联等领域的长期布局开始显现价值。真正让诺基亚进入光通信核心阵营的，是 2015 年对阿尔卡特朗讯的收购。资料显示，这笔交易为诺基亚带来了贝尔实验室的核心专利与技术积累，补齐了 IP 和云网络领域的短板。它不仅让诺基亚在光网络设备市场跃入全球第一梯队，更重要的是，贝尔实验室在激光器、光纤放大器、相干传输等领域积淀数十年的先发优势，尽数纳入诺基亚囊中。2024 年，诺基亚斥资 23 亿美元进一步收购美国光通信设备制造商Infinera（英飞朗），2025 年收购完成后，诺基亚一跃将成为光网络市场第二大供应商，占有 20% 的市场份额。
时间来到 2025 年 10 月，英伟达宣布以约 10 亿美元战略入股诺基亚，双方围绕 AI-RAN（人工智能无线接入网）展开深度合作，试图将传统通信基站升级为具备边缘算力调度能力的智能节点。这一合作被视为通信网络与 AI 算力体系融合的重要信号。
从光通信到数据中心互联，从 5G-A 到 AI-RAN，从运营商网络到边缘计算节点，诺基亚正在重新嵌入一个更宏大的产业系统之中。而这一次，它不再是被技术浪潮冲击的企业，而是成为技术浪潮背后那条“高速公路”的建造者之一。
算力时代的分量
除了卡位光通信，SpaceX 收购的传闻又为诺基亚的热度添了把火。
这个传闻始于一位前并购分析师在媒体上发布的观点文章，原文标题用了“预测”（Prediction）一词，通篇是个人对 SpaceX 上市后战略的推演，并非任何官方消息。随后，这个“脑洞”被 AI 算法抓取和加工，再经中文自媒体添油加醋，最终演变成了“SpaceX 正考虑收购诺基亚”的“新闻”。
尽管收购是假的，但这个剧本能让人“细思极恐”，是因为它拼凑出了一个在战略上近乎完美的闭环：
随着 SpaceX 获得美国全国性移动通信频谱，并通过收购 xAI 大举布局 AI，它成为全场景通信运营商的野心已经昭然若揭。星链 Starlink 解决了太空网络的覆盖问题，而诺基亚作为无线接入网（RAN） 设备的主导供应商，恰好能补足其地面通信基础设施的短板，特别是在人口密集区域，形成“星地融合”的完美闭环。
诺基亚与英伟达深度合作开发的 AI-RAN 平台，能将 AI 算力下沉到基站，实现网络实时优化和边缘端推理。传统的 RAN 系统主要负责在基站和移动设备之间传输数据，而 AI-RAN 则在此基础上增加了边缘计算和智能处理功能。让基站能够应用 AI 算法来优化频谱利用率和能源效率，改善整体网络性能，同时还能利用闲置的 RAN 资产托管边缘 AI 服务，为运营商创造新的收入来源。在 AI 应用爆炸式增长的年代，AI-RAN 能让接下来的AI应用，比如智能体、聊天机器人响应更快，同时也是为 6G 时代的集成传感和通信应用做好准备。
这种优势恰好与 SpaceX 在太空的算力形成互补。这场风波最核心的逻辑是：在 AI 驱动的算力时代，任何试图构建从芯片、算法、太空网络到地面基础设施的“全栈帝国”的巨头，都会将诺基亚这样掌握关键“连接”技术的公司，视为必须拿下的战略资产。
更何况，现在的诺基亚实际上是朗讯、摩托罗拉、阿尔卡特、西门子（通信）、诺基亚的整合体，它所拥有的核心专利价值难以估量，所以也就不出意外成了算力时代的新宠儿。
结语
回望诺基亚的整个演化路径，它的变化并不只是一次商业周期的起落，而是一次不断被技术范式重新“安放位置”的过程。从功能机时代的全球霸主，到智能手机浪潮中的战略失速，再到剥离终端业务后重回通信基础设施核心，它始终没有真正离开产业舞台，只是从“台前中心”逐步退到了“系统底层”。
而 AI 时代，这种底层位置反而被重新放大。诺基亚不再被单纯定义为一家设备厂商靠谱期货配资，而是被重新理解为“AI 网络底座的一部分”。其实，不只是诺基亚，传统通信企业的价值定位都在发生明显变化。在这个由 AI 重新书写的通信时代，真正重要的，或许不再是谁站在舞台中央，而是谁仍然支撑着整个舞台的运行。
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